敏捷流程敏捷流程应该专注于您的完整价值流。Busse 展会版，它们都是关于减少交货时间并在非常短的周期内完成测试和学习。向远程的转变并不一定会让这件事变得更容易，尽管它确实让它的重要性更加明显。对于那些仍然没有以端到端敏捷方式运作的团队来说，改变是困难的，而且需要时间和精力。
之前就已经是这样了，巴斯定制店，但是这种流行病给我们的日常生活带来了巨大的破坏。人们必须改变他们所做的，不管他们喜欢与否。一般来说，我们已经更习惯于引入新的概念和流程。我们也获得了更强烈的紧迫感，并了解到我们可以更快地行动。
Busse 展会版，最终，人们对采用敏捷方法的抵抗力降低了。这样的时刻不应该被浪费。6.技能提升培训机会为您的员工提供他们前进所需的基础知识知识。如果他们能立即应用这些知识，他们将是最成功的。在远程环境中，更容易与了解特定流程、技术或设计思维实践的人联系，他们可能与您不在同一地点。
同时，您还可以浏览更大的候选人库，从世界任何地方寻找最理想的工人。这可以更简单地建立一个真正拥有特定数字能力的团队，这些能力可以使您受益并支持您为业务设想的未来转型。
相关：如何在远程世界中让您的员工有一种部落感转向远程工作不需要阻碍数字化转型，Busse 展会版，工人可以通过技术转变来改变和改善他们的文化。在大流行之前，我们看到远程工作人员在电话会议中变得疏远、不关注并且不专心。
